Richard Létourneau, Président
president@franco-nord.com
Léo-PaulProvencher, Directeur général
dgfft@franco-nord.com
Paul Fleury, 1er vice-président
fleuryco@northwestel.net
Jean-FrançoisPitre, 2ème Vice-président
jeffpitre@bell.blackberry.net
FrédérickDeschênes, Trésorier administrateur/ AFCY
freddeschenes@yel.mackay.ca
ÉliseDécarie-Jean, Administrateur/ AFDM
elisedecarie@hotmail.com
ChristianGirard, Administrateur / AFCHR
janegirard@northwestel.net
Marie-ChristineAubrey, Administrateur / AFFS
mariechristineaubrey@hotmail.com
Vacant, APADY
Rôle
Le rôle du Conseil d’administration consiste à agir comme entité autonome face à la Loi territoriale sur les sociétés sans buts lucratifs, assumer la responsabilité des politiques, activités, ressources et biens de la FFT, agir au nom des membres de La Fédération (rôle mandataire) et assumer pleinement la responsabilité légale (rôle fiduciaire). À la première réunion du conseil d’administration suivant l’assemblée générale annuelle, les administrateurs élus déterminent entre eux l’attribution des fonctions de secrétaire, et de trésorier. La personne assumant cette dernière fonction doit résider dans la même localité où se situe le siège social de La Fédération et est nommée pour un an.
Mandat
Le mandat du Conseil d’administration est défini en cinq parties :
a) Mandat légal
i. agir comme « personne morale » de La Fédération où les intérêts du bien commun de La Fédération priment sur celui des individus;
ii. faire l’embauche et l’évaluation de la direction générale;
iii. assurer en tout temps l’intégrité des processus.
b) Mandat de gouvernance
i. élaborer la mission, la vision, les valeurs et les buts pour approbation par l’AGA;
ii. élaborer les politiques et pratiques de gouvernance;
iii. rédiger et approuver les règlements de La Fédération pour ratification par l’AGA;
iv. faire l’évaluation annuelle du fonctionnement du CA et des administrateurs au CA;
v. fournir l’orientation aux nouveaux administrateurs;
vi. combler les vacances au CA et au Conseil exécutif entre les mandats, et ce jusqu’à la prochaine AGA seulement dans le cas des postes élus par elle (présidence, première vice-présidence et deuxième vice-présidence);
vii. se préoccuper en tout temps de la pérennité de La Fédération.
c) Mandat stratégique
i. élaborer les grandes orientations stratégiques de La Fédération;
ii. présenter le plan stratégique annuel ou triennal pour approbation par l’AGA;
iii. fixer les mandats et créer les comités de travail, au besoin;
iv. établir les objectifs et les mécanismes d’évaluation des programmes.
d) Mandat communautaire
i. revoir les objectifs de concertation territoriale;
ii. coordonner et concerter les activités pour déterminer les objectifs territoriaux et nationaux de développement pour les communautés francophones;
iii. assurer la coordination des relations gouvernementales favorisant la mise en œuvre des plans de développement des communautés.
e) Mandat face aux finances
i. examiner les budgets annuels préparés par le directeur général de la FFT et les soumettre à l’AGA pour approbation;
ii. déterminer les politiques et mécanismes de contrôle financier;
iii. proposer le vérificateur externe pour approbation par l’AGA;
iv. coordonner la vérification externe annuelle et préparer le rapport pour ratification par l’AGA;
v. fixer le montant maximum pouvant être emprunté par le Conseil exécutif ;
vi. Préalablement à sa présentation à l’assemblée générale, le rapport du vérificateur pour l’exercice précédent est soumis au conseil d’administration pour approbation.
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